domingo, 28 de setembro de 2014

SE RELACIONANDO NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS - SER UM BOM LÍDER COLABORADOR...



Dizemos com freqüência que queremos aprimorar a nossa comunicação, que desejamos nos relacionar melhor com as pessoas. Para isso fazemos cursos, lemos os mais variados livros, assistimos a filmes e ...nos esquecemos de praticar. E teoria sem prática é conhecimento inútil. Nunca estamos prontos a sempre muito o que aprender no que se refere ao bom relacionamento com as pessoas  Via de regra o tratamento que recebemos é a conseqüência do tratamento que dispensamos. Diga as verdades que precisam ser ditas,abra o jogo. Ouça a opinião e os sentimentos alheios mesmo que diferentes dos seus. Saiba elaborar e ouvir criticas e não guarde rancor,saiba perdoar e reconsiderar. Coloque-se no lugar do outro e pense como ele pensa, perceba o mundo com os seus olhos e depois dialogue. Ao final seja flexível , reconheça as suas falhas e seus avanças na arte de relacionar-se. Qualquer organização é composta de duas ou mais pessoas, que interagem entre si, por meio de relações recíprocas, para atingir objetivos comuns.  A definição dos padrões comportamentais gerais de liderança na instituição deve ser condizente com os valores organizacionais e ter em vista uma gestão institucional com alto padrão de desempenho. Ter o perfil de liderança adequado fará toda a diferença para a organização no cumprimento da sua missão e no alcance da sua visão. De uma maneira geral, as organizações precisam de lideranças com o seguinte perfil: ético, guardião dos valores institucionais, comprometido, comunicativo, focado em resultados, empreendedor, visionário, facilitador de mudanças, dentre outros.............

DO AMIGO EDY!

LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL????????????

LOA 2015 - Projeto de Lei nº 13/2014-CN

Relator-Geral: Senador ROMERO JUCÁ (PMDB/RR)
Relator da Receita: Deputado PEDRO UCZAI (PT/SC)
LOA - Lei Orçamentária Anual compreende: - o orçamento fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo poder público; - o orçamento de investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto; - o orçamento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo poder público.

Tramitação no Congresso Nacional - Ciclos


http://www2.camara.leg.br/atividade-legislativa/orcamentobrasil/loa/loa-2015


DO AMIGO EDY!

terça-feira, 23 de setembro de 2014

O MUANENSE EDUARDO GOMES NOS DEIXOU DESSA VIDA PARA A GLÓRIA DE DEUS.

Vamos homenageá-lo com os olhos cheios de lágrimas não mais de dor e sim de esperança, esperança em DEUS na vida e no amor... Encontrar-nos-emos em sonhos, pensamentos, em recordações... o carinho não morrem naqueles que se despedem no mundo, e o estado de distância nos ensina a amar mais ainda, o amor é mais forte que a distância e o tempo, nossos pensamentos estão entrelaçados, estamos com você nas lembranças, nas lagrimas, na saudade, no coração.

Amamos-te!

SAUDADES ETERNAS DE SEU PRIMO EDY GOMES !

quinta-feira, 11 de setembro de 2014

VI ENCONTRO SOBRE CÂNCER DE BOCA - CASTANHAL-PÁ

Castanhal vai sediar VI Encontro sobre Câncer de Boca

09.09.14 - A Câmara Municipal de Castanhal será palco, de 18 a 20 de setembro, do VI Encontro sobre Câncer de Boca, promovido pelo Conselho Regional de Odontologia (CRO-PA), por meio da Comissão de Câncer de Boca, em conjunto com o 3º Centro Regional de Saúde da Secretaria de Estado de Saúde Pública (Sespa) e o Serviço Social do Comércio (Sesc-Castanhal). Podem participar cirurgiões-dentistas, técnicos e auxiliares em Saúde Bucal e profissionais de áreas afins.
O objetivo do Encontro é alertar sobre a necessidade de criação de uma Política Estadual sobre Câncer de Boca e haja um protocolo estadual de atenção ao paciente com lesão, desde o diagnóstico, passando pelo tratamento até o acompanhamento. Segundo a cirurgiã-dentista do Sesc-Castanhal e presidente do Encontro, Sílvia Belém, outra finalidade é “fomentarmos nos profissionais de Odontologia a sensibilidade em realizar um exame clínico mais apurado e cuidadoso nas práticas diárias”. 
É a primeira vez que o evento acontece em Castanhal, as edições anteriores ocorreram nos municípios de Tracuateua, Salinópolis, Capanema, Bragança e Belém, sendo que na capital paraense ocorreu durante o X Congresso Internacional de Odontologia da Amazônia, promovido pela ABO-PA em junho de 2013.
Para Sílvia, é importante que acontecer em Castanhal porque possibilitará informar e atualizar os cirurgiões-dentistas da região Nordeste do Estado assim como a Região Metropolitana de Belém, no que tange às práticas viáveis para o diagnóstico precoce, tratamento e prevenção do câncer de boca. “O Sesc decidiu apoiar o Encontro porque é uma instituição que acredita ser a prevenção a forma mais eficaz de evitar a instalação e progressão de prováveis doenças da cavidade oral”, acrescentou Sílvia.
História –I Encontro sobre Câncer de Boca da Região do Salgado, realizado em 2009, em Tracuateua, a partir da necessidade dos cirurgiões-dentistas da região debaterem o tema, uma vez, que constatavam no dia a dia de atendimento um crescente número de óbitos e casos de câncer de boca na população daquela região. Os dentistas sentiram, então, a necessidade de obter um suporte técnico diferenciado, além de mais informações a respeito da doença, dados atualizados do perfil epidemiológico estadual, diagnóstico, tratamento, acompanhamento dos casos, bem como a padronização nos atendimentos e encaminhamentos dos pacientes a um centro de referência para um efetivo tratamento e controle da doença.
Estimativa – De acordo com o Instituto Nacional do Câncer, estimam-se, para o Brasil, no ano de 2014, 11.280 casos novos de câncer da cavidade oral em homens e 4.010 em mulheres. Tais valores correspondem a um risco estimado de 11,54 casos novos a cada 100 mil homens e 3,92 a cada 100 mil mulheres.

No Pará, conforme o Inca, a estimativa é de 190 casos de câncer de boca em 2014, sendo 120 em homens e 70 em mulheres, dos quais 50 na capital paraense. Os 120 casos masculinos correspondem a 3,06 casos por 100 mil habitantes e os 70 femininos a 1,80 casos por 100 mil habitantes.

 

Ainda segundo o Inca, o câncer de cavidade oral é considerado um problema de saúde pública em todo o mundo. A última estimativa mundial apontou que ocorreriam cerca de 300 mil casos novos e 145 mil óbitos, para o ano de 2012, por câncer de boca e lábio. Desses, cerca de 80% ocorreram em países em desenvolvimento. As mais altas taxas de incidência foram observadas em populações da Melanésia, do Centro-Sul Asiático, da Europa Oriental, Central e Ocidental, da África e da América Central.
Os principais fatores de risco para o câncer da cavidade oral são: tabagismo, etilismo, infecções por HPV, principalmente pelo tipo 16, e exposição à radiação UVA solar (câncer de lábio). Contudo, entre tais fatores, destacam-se o tabagismo e o etilismo. Estudos mostram um risco muito maior de desenvolver câncer na cavidade oral em indivíduos tabagistas e etilistas do que na população em geral, evidenciando a existência de uma sinergia entre o tabagismo e o etilismo. Ressaltam ainda um aumento no risco de acordo com o tempo que a pessoa fuma, com o número de cigarros fumados por dia e com a frequência de ingestão de bebidas alcoólicas.
A dieta também parece exercer um papel importante na prevenção desse tipo de câncer. Alguns estudos de base hospitalar reportam que o aumento da ingestão de frutas e vegetais contribui para a diminuição do risco de desenvolver essa neoplasia.
As taxas de incidência para câncer de cavidade oral relacionado à infecção pelo HPV, como amígdala, base da língua e orofaringe, vêm aumentando entre a população de adultos jovens em ambos os sexos. Parte desse aumento pode ser em razão de mudanças no comportamento sexual.
Apesar disso, as taxas de mortalidade por câncer da cavidade oral apresentam um declínio na maioria das populações masculinas. Contudo, em mulheres, esse comportamento ainda não pode ser observado, porque o início do uso do tabaco por elas foi posterior ao dos homens.
A melhor forma de diminuir a incidência dessa doença é controlar os fatores de risco que conhecidamente favorecem seu desenvolvimento. Para reduzir a mortalidade, é necessário que haja diagnóstico precoce feito por meio do exame clínico dos tecidos da boca, realizado obrigatoriamente por um profissional de saúde capacitado, com o qual será possível identificar tanto lesões potencialmente malignas quanto o câncer em estágios iniciais, possibilitando um tratamento menos agressivo e o aumento da sobrevida. O autoexame não deve ser preconizado como método preventivo com o risco de mascarar lesões e retardar o diagnóstico do tumor.
Serviço: para participar do Encontro, baixe a ficha de inscrição logo abaixo do texto, preencha e envie para o e-mail silvinhabelem@hotmail.com.  A inscrição também pode ser feita a partir das 14h do dia 18 de setembro, na Câmara Municipal de Castanhal (Av. Major Wilson, nº 450, Nova Olinda, Castanhal-PA)

PROGRAMAÇÃO
DIA 18/09/2014
  • 08h00 – Caminhada da Conscientização - Concentração na Praça Matriz
  • 08h30 – Início da caminhada (Av. Barão do Rio Branco)
  • 10h30 – Final da caminhada - Praça Matriz
  • 14h00 – Palestra para Auxiliares em Saúde Bucal e Técnicos em Saúde Bucal:
              Acolhimento e Assistência Odontológica ao Paciente Sob Tratamento
              Oncológico – Dra. Ieda da Cunha - CRO- PA
  • 16h00 – Intervalo
  • 16h15 – Prevenção e autoexame oral – Dra. Ieda da Cunha - CRO-PA
  • 18h00 – Encerramento
DIA 19/09/2014
  • 08H00 – Credenciamento (inscrição no encontro)
  • 09h00 – Desafios da Bioética em relação ao câncer de boca – Dr. Luciano Elói Santos - CRO-MG
  • 10h00 – Câncer bucal – Diagnóstico diferencial e aspectos clínicos - Ana Paula Silva - CRO-MG
  • 12h00 – Intervalo
  • 14h00 – Odontologia Oncológica para o Clínico – Dr. Lucas Machado de Menezes -CEO Capanema - PA
  • 15h30 – Saúde Bucal Indígena – Dra. Manuella Colaço / Responsável Técnica de Saúde Bucal Indígena – PA
  • 16h00 - Intervalo
  • 16h15 - Coordenação Estadual de Saúde Bucal da SESPA
  • 16h45 – Política Nacional de Saúde Bucal – Dr. Edson Lucena / Coordenação Nacional de Saúde Bucal do Ministério da Saúde
  • 17h00 – Fórum sobre câncer de boca no Estado do Pará
  • 19h00 – Abertura oficial e coquetel
DIA 20/09/2014
  • 08h00 – Leucoplasia – Dr. Helder Antonio Rebelo Pontes / HUJBB - UFPA
  • 09h30 - Tratamento Cirúrgico das Neoplasias Bucais – Dr. Ricardo Carvalho / HUJBB - UFPA
  • 10h30 - Intervalo
  • 10h45 - Osteonecrose por Bifosfonato – Dr. Nicolau Conte Neto / HUJBB - UFPA
  • 12h00 – Encerramento
Texto: Roberta Vilanova/Ascom/CRO-PA



DO AMIGO EDY GOMES!

terça-feira, 9 de setembro de 2014

BONS E MAUS GESTORES DE PESSOAS NA SAÚDE.


No meu ponto de vista a  função de  um gestor, que se estende aos cargos de coordenador, gerente, diretor e presidente de uma organização, está calcada no seguinte tripé:Pessoas,Processos e Resultados
O "bom" gestor é aquele que consegue harmonizar com maestria estes três requisitos fundamentais à gestão, tendo como elemento permeador destes três fatores a liderança.

Gestão é fazer certo as coisas; liderança é fazer as coisas certas.Agindo deste modo a boa gestão está garantida. Porém, todos sabem que esta tarefa não é nada fácil. Por quê?
Um bom técnico, por exemplo, poderá ser um péssimo gestor de pessoas. Sabe-se que a gestão de pessoas é um item fundamental, já que é impossível obter-se resultados sem ela. No passado se dizia que o gestor/líder era aquele que influenciava pessoas, hoje as modernas teorias dizem que só é possível obter-se resultados com as pessoas, e não através delas. E a palavra "com", substrato importante de palavras como "comunicação", é que faz toda a diferença. "Com" pressupõe junto e compartilhando resultados a serem alcançados de forma comprometida. E não pense você que o palavrório é o mais importante. Cansei de ver péssimos gestores com palavrório impecável, porém com atitudes deploráveis. Não subestime a inteligência de seus funcionários, e pelo amor de Deus não os chame de colaboradores caso eles estejam desmotivados. Ninguém em sã consciência valoriza palavras ocas. Somos muito mais motivados por atitudes coerentes do que por palavras.Portanto, se você tem em sua área um jovem técnico promissor treine-o muito antes de promovê-lo. E não cometa a burrada (tão comum nos dias atuais) de transformá-lo sem maturar em um gerente ou diretor. Embora a idade não seja garantia nenhuma de maturidade, para a gestão de pessoas é preciso ser maduro. Óbvio que antes disto ele precisará maturar muito na carreira técnica, já que ninguém respeita aquele que apesar de gestor não conhece a área em que atua.Apesar dos rumores da tal "Geração Y", grandes problemas têm sido verificados em pessoas que até sabem gerenciar um projeto, mas não conseguem e são inábeis para gerenciar pessoas. Muita gente ainda acha que gestão de projetos é igual a gestão de pessoas. Ledo engano. Se você procurar informações fidedignas sobre a geração "Y" fatalmente não encontrará nada que preste. Obviamente toda e qualquer geração, em função de fatores históricos, tem diferenças entre si. Isto não significa, porém, que jovens talentos estejam aptos para se tornarem gestores, muito menos de pessoas. Há gestores que sofrem de um mal chamado "Cegueira de Gestão". Quando como coach ou desenvolvendo um trabalho em grupo dentro de uma empresa ouço "Meu chefe não vê ou não percebe...", sei que estou diante de um pobre ser cujo chefe (gestor) é cego, ou melhor, ele não quer ver o que se passa à sua volta. É o tipo de gestor voltado apenas ao seu próprio "status" e que trata todos de forma igual. Se trata igual, trata de forma injusta, já que não há ninguém igual a ninguém. Ele trata a todos como pastéis: o mesmo formato, e não percebe, mesmo assim, que os recheios mudam!

Este tipo de gestor é total responsável pela saída de bons funcionários, aqueles que vestem a camisa e são comprometidos e responsáveis naturalmente. Quando estes gestores dão mérito para todos, por exemplo, dividem as migalhas "entre todos" os funcionários, afinal de contas ele não quer entrar em conflito direto com ninguém. 
Fácil ser um bom gestor? Não é mesmo, requer algo pouco valorizado em nossa sociedade: uma dose extra de esforço!



DO AMIGO EDY!